在互联网时代生存,拥有互联网思维是很重要的,像现在的商家为了流量,借助热点各种引流,当然,还一些有一定实力的商家,可以自己炒作话题,进行引流,互联网是一个蓝海市场,谁又是这个市场的佼佼者呢,不管是哪个行业的商家,做全网营销,不仅是要操作技术,还有全网营销的思维。

这几个全网营销反常的思维,你知道几个
 
    首先,用户比客户更重要,一些最早的商业精英有一个思路,他们说生意越接近金钱,就越接近赚钱。
 
    然而,在互联网上,这种逻辑是错误的;无论是在中国还是在美国,这种逻辑都是错误的。不久前,周宏业借用毛泽东的话说:"人在地失,人地皆存;人亡地在,人地皆失"人是用户,要的就是收入;他说的是对的。
 
    例如1:263免费电子邮局,曾经是市场上第一家追求收入的公司;被迫升级为全付费版;他们的逻辑是电子邮件地址类似于移动电话号码,高端用户不会随意更改电子邮件地址;结果,他们不仅失去免费用户,而且还失去付费用户,以及中国互联网这一奇怪的例子。
 
    第二,草根比群众更重要。首先,投资界80%的财富集中在20%的用户身上,所以,很好地为这些人服务可以赚很多钱。事实证明,为草根用户服务是一种王道。
 
    例1:网站的奇迹;我知道很多人还不知道360是怎么赚钱的;我告诉你,他们最大的收入来源实际上是360网站导航;你知道吗?百度收购好123之后,它一直保持低调,悄悄赚钱;但是今天,你去百度再看一遍,好123已经迅速扩展到一个独立的商业部门,并且有自己的联盟渠道业务,以及一个非常宽松的预算,为什么?百度和360相对重心,在流量入口,和这个流量入口,绝大多数都集中在网站导航上。"网站导航,基层用户上网,多少精英不屑。
 
    第三,跨界优势和资源的副作用,我发现传统的IT行业,一直认为资源是决定成败的关键因素;但在多年的互联网接触中,越来越多地发现资源优势,往往因为资源优势,忽视用户体验和用户需求,在竞争中,行动迟缓,缺乏努力,往往失败。
 
    资源越多,几乎成为互联网的规律;而目前,包括百度、腾讯在内,也有这样的反映,他们被称为"富二代思维",百度,腾讯的内部产品,往往有丰富的第二代思维,依赖资源,却缺乏竞争力。

这几个全网营销反常的思维,你知道几个
 
    首先,让我们来谈谈资源副作用的几个例子:微信是腾讯爆发的重要产品,而微信不是腾讯自己团队的产品。数百个腾讯移动部门一再错过移动互联网领域的机会。相反,广州的电子邮局团队却爆发了巨大的冲击。此外,跨境竞争案件,跨境竞争对手,不受行业思维的限制,敢于改变,一手颠覆你的商业模式,往往令人惊讶。
 
    例一:史玉柱当时玩的是保健品游戏纯粹的混乱,有多少资深玩家给史玉柱这个游戏下了一定的结论,结果呢?虽然我们今天说巨人似乎错过了好多了,但后来认识到,这段旅程颠覆了传统的游戏商业模式,被称为中国模式。而后续的中国网页游、手机游戏,都延续了这一模式,从付费到免费游戏、道具付费。